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不論從公司自身的發(fā)展需求的角度考慮，還是從市場發(fā)展對保安公司的外部需求的角度考慮，國有保安服務(wù)公司面臨經(jīng)濟(jì)體制改革，是社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。體制改革的目標(biāo)是為了把保安服務(wù)行業(yè)推向市場。允許不同的組織形式的資本參與到保安服務(wù)行業(yè)中來，是保安服務(wù)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。特別是《保安服務(wù)管理條例》出臺后，國有保安服務(wù)公司的體制改革成了迫在眉睫的事。 

目前我國的國有企業(yè)改革的模式有三種主要形式：一是改革成國有獨資企業(yè)；二是改革成股份制企業(yè)；三是做企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)管理方法作出局部的調(diào)整。國有保安服務(wù)公司同樣主要采用這三種形式進(jìn)行體制改革。改革進(jìn)行的順利與否關(guān)系到了諸多企業(yè)和保安從業(yè)人員的生存，企業(yè)改革的方向不能盲目的跟風(fēng)，必須根據(jù)企業(yè)實際情況作出謹(jǐn)慎的選擇。 

無論選擇哪種模式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，在改革過程中，都應(yīng)對國有資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的審核清算，以確保國有資產(chǎn)在改革過程中不會流失。 

由于我國保安公司大多隸屬于公安機(jī)關(guān)，其內(nèi)部員工大多通過多種招聘途徑，改革過程中，必須充分考慮到各種不同類型的員工的利益問題，確保廣大員工的利益在改革過程中不會受到侵害。 

改革的目的是為了使保安公司更加適應(yīng)市場發(fā)展的需求，在競爭日益激烈的市場中占據(jù)一席之地。所以改革過程中，要以建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)。

保安公司體制改革后對于業(yè)務(wù)產(chǎn)品的選擇上，應(yīng)注意“因地制宜，因時制宜”。根據(jù)公司本身的特點，以及公司實際發(fā)展水平，選擇最適合公司發(fā)展的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，在原有業(yè)務(wù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上要做到“精益求精”，樹立品牌經(jīng)營理念。在新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上應(yīng)把目光放長遠(yuǎn)，綜合市場趨勢，發(fā)展新業(yè)務(wù)產(chǎn)品。 如果沒有特別說明，文章都是粵保保安原創(chuàng)的。如需轉(zhuǎn)載，請注明來自www.330614.com。